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Lire un CV pour préparer l’entretien
Lire un CV pour préparer l’entretien — Repérer faits, chronologie et questions à éclaircir sans déduire des caractéristiques personnelles.
Lire le dossier · 8 min →Domaine 05 sur 11
Sélectionner et décider
Comparer des candidatures sur des preuves liées au poste, sans automatiser la décision humaine. Cette page rassemble les 19 décisions distinctes du domaine, sans dupliquer les réponses : chaque dossier possède son propre objectif, ses contrôles et ses preuves.
19 dossiers59 liens officiels contextualisésFrance périmètreJ+90 parcours couvert
Comment utiliser ce domaine
Ne lisez pas tout : partez de la décision qui vous bloque.
- 1Choisissez le dossier correspondant aux faits réels.
- 2Lisez d’abord la réponse directe et ses sources primaires.
- 3Produisez le document puis conservez la preuve indiquée.
Commencer sans se perdre
Trois dossiers pour poser le cadre.
Ils donnent le vocabulaire, les décisions et les preuves nécessaires avant d’entrer dans un cas plus précis.
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Rédiger un courriel de refus
Rédiger un courriel de refus — Répondre clairement sans révéler d’information inappropriée. Le dossier précise comment remercier, annoncer clairement la décision, rester factuel et…
Lire le dossier · 8 min →procedure
Départager deux candidats finalistes
Départager deux candidats finalistes — Revenir aux priorités du poste, aux risques, à l’apprentissage nécessaire et aux faits recueillis.
Lire le dossier · 8 min →Approfondir selon votre situation
16 dossiers spécialisés.
Contrat, profil, incident ou secteur : ouvrez seulement le dossier correspondant à vos faits. Les neuf premiers sont affichés ; les autres restent accessibles progressivement.
04 · procedure
Protéger les données des candidats
Protéger les données des candidats — Minimisation, information, accès et suppression. Le dossier précise comment collecter le minimum, informer, sécuriser, limiter les accès et supprimer…
9 min4 sources4 preuves
Consulter →05 · procedure
Préparer un entretien collectif
Préparer un entretien collectif — Justifier le format, informer les participants et évaluer des comportements professionnels plutôt que la domination du groupe.
8 min3 sources4 preuves
Consulter →06 · procedure
Conduire un entretien structuré
Conduire un entretien structuré — Comparer les candidats sur les mêmes critères et sur des exemples directement liés au poste.
8 min3 sources4 preuves
Consulter →07 · procedure
Organiser un entretien en visioconférence
Organiser un entretien en visioconférence — Tester l’accès, prévoir une alternative, limiter l’enregistrement et maintenir la même grille d’évaluation.
8 min3 sources4 preuves
Consulter →08 · procedure
Évaluer une compétence avec des preuves
Évaluer une compétence avec des preuves — Définir ce qui serait observable dans une expérience, un exemple ou une mise en situation.
8 min3 sources4 preuves
Consulter →09 · procedure
Créer une grille d’entretien
Créer une grille d’entretien — Questions comportementales et notation fondée sur les faits. Le dossier précise comment poser le même socle de questions et définir une échelle factuelle…
8 min3 sources4 preuves
Consulter →10 · procedure
Utiliser l’IA dans le recrutement sans lui déléguer la décision
Utiliser l’IA dans le recrutement sans lui déléguer la décision — Utiliser l’IA comme assistance sans lui déléguer le filtrage ni la décision d’embauche.
8 min4 sources4 preuves
Consulter →11 · procedure
Créer une mise en situation professionnelle
Créer une mise en situation professionnelle — Reproduire une tâche courte et pertinente avec consigne, durée, matériel et critères communs.
8 min3 sources4 preuves
Consulter →12 · procedure
Noter les candidats sans fausse précision
Noter les candidats sans fausse précision — Comparer les candidats sur les mêmes critères et sur des exemples directement liés au poste.
8 min3 sources4 preuves
Consulter →13 · procedure
Structurer une présélection téléphonique
Structurer une présélection téléphonique — Vérifier attentes, disponibilité et contraintes objectives avec un script court identique pour tous.
8 min3 sources4 preuves
Consulter →14 · procedure
Questions à éviter en entretien
Questions à éviter en entretien — Rester sur les informations nécessaires à l’emploi proposé. Le dossier précise comment écarter toute information personnelle sans lien direct et…
8 min3 sources4 preuves
Consulter →15 · procedure
Faire un retour utile après un entretien
Faire un retour utile après un entretien — Communiquer rapidement une décision professionnelle sans dévoiler de données sur les autres candidats, avec étapes, preuves, limites et sources…
9 min3 sources4 preuves
Consulter →16 · procedure
Utiliser un test professionnel à bon escient
Utiliser un test professionnel à bon escient — Comparer les candidats sur les mêmes critères et sur des exemples directement liés au poste.
8 min3 sources4 preuves
Consulter →17 · procedure
Trier les candidatures sans biais inutile
Trier les candidatures sans biais inutile — Appliquer des critères préétablis, distinguer absence d’information et insuffisance réelle, puis tracer la décision, avec étapes, preuves,…
8 min3 sources4 preuves
Consulter →18 · procedure
Vérifier un diplôme ou une habilitation
Vérifier un diplôme ou une habilitation — Contrôler seulement les justificatifs nécessaires et utiliser une voie proportionnée et traçable, avec étapes, preuves, limites et sources…
8 min3 sources4 preuves
Consulter →19 · procedure
Vérifier des références professionnelles
Vérifier des références professionnelles — Transparence, proportionnalité et questions factuelles. Le dossier précise comment informer le candidat, contacter les bonnes personnes et poser…
8 min3 sources4 preuves
Consulter →9 sur 16 dossiers spécialisés affichés.