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Rendre une offre d’emploi accessible
Rendre une offre d’emploi accessible — Soigner structure, contrastes, vocabulaire, formats et modalités alternatives de candidature.
Lire le dossier · 8 min →Domaine 04 sur 11
Définir le poste et attirer
Rendre le besoin compréhensible et visible sans ajouter de critères inutiles ou discriminatoires. Cette page rassemble les 19 décisions distinctes du domaine, sans dupliquer les réponses : chaque dossier possède son propre objectif, ses contrôles et ses preuves.
19 dossiers67 liens officiels contextualisésFrance périmètreJ+90 parcours couvert
Comment utiliser ce domaine
Ne lisez pas tout : partez de la décision qui vous bloque.
- 1Choisissez le dossier correspondant aux faits réels.
- 2Lisez d’abord la réponse directe et ses sources primaires.
- 3Produisez le document puis conservez la preuve indiquée.
Commencer sans se perdre
Trois dossiers pour poser le cadre.
Ils donnent le vocabulaire, les décisions et les preuves nécessaires avant d’entrer dans un cas plus précis.
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Préparer un brief pour une agence d’intérim
Préparer un brief pour une agence d’intérim — Répartir clairement les responsabilités entre l’entreprise, l’agence et le manager de terrain.
Lire le dossier · 8 min →procedure
Rendre une annonce accessible et inclusive
Rendre une annonce accessible et inclusive — Écrire des conditions objectives, proposer les aménagements du processus et éviter les signaux d’exclusion.
Lire le dossier · 8 min →Approfondir selon votre situation
16 dossiers spécialisés.
Contrat, profil, incident ou secteur : ouvrez seulement le dossier correspondant à vos faits. Les neuf premiers sont affichés ; les autres restent accessibles progressivement.
04 · procedure
Choisir un cabinet de recrutement
Choisir un cabinet de recrutement — Définir mandat, exclusivité, honoraires, méthode, données, garantie et livrables avant signature.
8 min4 sources4 preuves
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Composer les canaux de recrutement d’une TPE
Composer les canaux de recrutement d’une TPE — Transformer le besoin réel en un message de recrutement précis et défendable.
9 min4 sources4 preuves
Consulter →06 · procedure
Traiter les candidatures spontanées
Traiter les candidatures spontanées — Accuser réception, limiter la collecte, définir la durée de conservation et orienter vers les besoins réels.
8 min4 sources4 preuves
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Choisir un intitulé de poste compréhensible
Choisir un intitulé de poste compréhensible — Utiliser les mots recherchés par les candidats sans gonfler le niveau ni masquer la mission réelle, avec étapes, preuves, limites et sources…
9 min3 sources4 preuves
Consulter →08 · procedure
Organiser la cooptation sans fermer le recrutement
Organiser la cooptation sans fermer le recrutement — Encadrer recommandations, récompense éventuelle et évaluation identique pour préserver l’équité, avec étapes, preuves, limites et…
9 min4 sources4 preuves
Consulter →09 · procedure
Rédiger un courriel de convocation
Rédiger un courriel de convocation — Donner au candidat toutes les informations utiles à l’entretien. Le dossier précise comment préciser date, durée, participants, format, sujets abordés…
9 min3 sources4 preuves
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Définir les compétences indispensables
Définir les compétences indispensables — Transformer le besoin réel en missions, résultats, contraintes et compétences compréhensibles.
8 min3 sources4 preuves
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Décrire les missions sans faire une liste interminable
Décrire les missions sans faire une liste interminable — Hiérarchiser cinq à sept responsabilités et montrer ce que la personne produira concrètement.
9 min3 sources4 preuves
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Choisir où diffuser une annonce
Choisir où diffuser une annonce — Adapter les canaux au métier, au bassin d’emploi, à l’urgence et au budget plutôt que publier partout.
8 min4 sources4 preuves
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Rédiger une fiche de poste utile
Rédiger une fiche de poste utile — Missions, marge d’autonomie et critères de réussite. Le dossier précise comment décrire finalité, missions, décisions, relations, contraintes et…
9 min3 sources4 preuves
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Utiliser les services employeur de France Travail
Utiliser les services employeur de France Travail — Préparer besoin, critères et calendrier avant de solliciter diffusion ou accompagnement.
8 min3 sources4 preuves
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Construire une marque employeur crédible
Construire une marque employeur crédible — Remplacer les slogans par des preuves sur le management, l’organisation, les horaires et la progression.
8 min3 sources4 preuves
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Créer une page carrière pour une TPE
Créer une page carrière pour une TPE — Présenter le travail réel, l’équipe, les conditions, les offres et le traitement des données sans discours générique, avec étapes, preuves, limites…
9 min3 sources4 preuves
Consulter →17 · procedure
Recruter sans discriminer
Recruter sans discriminer — Des critères professionnels, appliqués de la même manière. Le dossier précise comment relier chaque critère à la compétence ou à la contrainte réelle du poste…
8 min4 sources4 preuves
Consulter →18 · procedure
Rédiger une annonce d’emploi
Rédiger une annonce d’emploi — Une annonce précise, honnête et ouverte aux compétences. Le dossier précise comment transformer la fiche de poste en proposition claire sur les missions,…
9 min4 sources4 preuves
Consulter →19 · procedure
Présenter le salaire dans une annonce
Présenter le salaire dans une annonce — Transformer le besoin réel en missions, résultats, contraintes et compétences compréhensibles.
9 min4 sources4 preuves
Consulter →9 sur 16 dossiers spécialisés affichés.