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Domaine 04 sur 11
Définir le poste et attirer
Rendre le besoin compréhensible et visible sans ajouter de critères inutiles ou discriminatoires. Cette page rassemble les 19 décisions distinctes du domaine, sans dupliquer les réponses : chaque dossier possède son propre objectif, ses contrôles et ses preuves.
Comment utiliser ce domaine
Ne lisez pas tout : partez de la décision qui vous bloque.
- 1Choisissez le dossier correspondant aux faits réels.
- 2Lisez d’abord la réponse directe et ses sources primaires.
- 3Produisez le document puis conservez la preuve indiquée.
Commencer sans se perdre
Trois dossiers pour poser le cadre.
Ils donnent le vocabulaire, les décisions et les preuves nécessaires avant d’entrer dans un cas plus précis.
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Rédiger une annonce d’emploi
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Choisir un intitulé de poste compréhensible
Approfondir selon votre situation
16 dossiers spécialisés.
Contrat, profil, incident ou secteur : ouvrez seulement le dossier correspondant à vos faits. Les neuf premiers sont affichés ; les autres restent accessibles progressivement.
04 · procedure
Décrire les missions sans faire une liste interminable
Définir le poste et attirer : comment hiérarchiser cinq à sept responsabilités et montrer ce que la personne produira concrètement sans transformer une règle générale en conseil automatique.
05 · procedure
Définir les compétences indispensables
Décider et agir sur « définir les compétences indispensables » avec un cadre vérifiable et adapté aux TPE.
06 · procedure
Rendre une annonce accessible et inclusive
Rendre une annonce accessible et inclusive : la méthode opérationnelle pour écrire des conditions objectives, proposer les aménagements du processus et éviter les signaux d’exclusion.
07 · procedure
Recruter sans discriminer
Des critères professionnels, appliqués de la même manière. Le dossier précise comment relier chaque critère à la compétence ou à la contrainte réelle du poste et tracer cette justification.
08 · procedure
Choisir où diffuser une annonce
Définir le poste et attirer : comment adapter les canaux au métier, au bassin d’emploi, à l’urgence et au budget plutôt que publier partout sans transformer une règle générale en conseil automatique.
09 · procedure
Composer les canaux de recrutement d’une TPE
Décider et agir sur « composer les canaux de recrutement d’une tpe » avec un cadre vérifiable et adapté aux TPE.
10 · procedure
Utiliser les services employeur de France Travail
Utiliser les services employeur de France Travail : la méthode opérationnelle pour préparer besoin, critères et calendrier avant de solliciter diffusion ou accompagnement.
11 · procedure
Organiser la cooptation sans fermer le recrutement
Un dossier employeur pour encadrer recommandations, récompense éventuelle et évaluation identique pour préserver l’équité, avec étapes, preuves, limites et sources officielles.
12 · procedure
Choisir un cabinet de recrutement
Définir le poste et attirer : comment définir mandat, exclusivité, honoraires, méthode, données, garantie et livrables avant signature sans transformer une règle générale en conseil automatique.
13 · procedure
Préparer un brief pour une agence d’intérim
Décider et agir sur « préparer un brief pour une agence d’intérim » avec un cadre vérifiable et adapté aux TPE.
14 · procedure
Traiter les candidatures spontanées
Traiter les candidatures spontanées : la méthode opérationnelle pour accuser réception, limiter la collecte, définir la durée de conservation et orienter vers les besoins réels.
15 · procedure
Créer une page carrière pour une TPE
Un dossier employeur pour présenter le travail réel, l’équipe, les conditions, les offres et le traitement des données sans discours générique, avec étapes, preuves, limites et sources officielles.
16 · procedure
Construire une marque employeur crédible
Définir le poste et attirer : comment remplacer les slogans par des preuves sur le management, l’organisation, les horaires et la progression sans transformer une règle générale en conseil automatique.
17 · procedure
Présenter le salaire dans une annonce
Décider et agir sur « présenter le salaire dans une annonce » avec un cadre vérifiable et adapté aux TPE.
18 · procedure
Rendre une offre d’emploi accessible
Rendre une offre d’emploi accessible : la méthode opérationnelle pour soigner structure, contrastes, vocabulaire, formats et modalités alternatives de candidature.
19 · procedure
Rédiger un courriel de convocation
Donner au candidat toutes les informations utiles à l’entretien. Le dossier précise comment préciser date, durée, participants, format, sujets abordés et possibilité de demander un aménagement.
9 sur 16 dossiers spécialisés affichés.